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公司圆满召开上半年工作总结暨管理体系评审会议
时间: 2022-07-26 阅览数: 次 字体:

        本网讯 “大暑运金气,荆扬不知秋”。7月23日,是夏季的最后一个节气——大暑,这天公司在环山抱水、风景秀丽的商洛镇安·聚秀山庄酒店召开公司2022年上半年工作总结暨管理体系评审会。公司领导班子出席,各部门、单位负责人,项目监理部总监,公司党员先锋岗,公司机关管理人员,第四期英才序列学员代表,职工代表大会代表参加。本次会议由公司总经理助理李伟涛主持。

       总结成绩,鼓足干劲,锐意进取,再创佳绩。回顾上半年公司的整体运行情况,有很多可圈可点的人和事,在公司全体员工的共同努力下,公司的生产经营、新三板挂牌、党群建设、人力资源等工作均取得了显著成果。会议上半场,部分标杆项目总监、部门负责人作了交流发言。董事会秘书许芳介绍了新三板相关知识和公司新三板挂牌的工作进度,对公司成为公众公司之后面临的新情况和新机遇做了说明。品质管理部负责人黄煜楷对公司二季度内审检查和“安全生产万里行”活动的结果进行通报,会议对在“安全生产万里行”活动中表现突出的项目部进行了表彰奖励。

       接下来,公司党支部副书记段宏星对公司上半年党建工作进行了总结。段书记指出,上半年,公司党建公司深度融入了生产经营、文化建设和管理等工作,成立了共青团支部,推选了党员先锋岗,积极接受上级部门的评星定级,有效塑造了高新监理的党建品牌。 

       会议通报了获评高新监理党支部2022年党员先锋岗的名单,公司常务副总经理刘应辉、公司财务部副经理李迎春、第一监理处副主任周洁、宝鸡分公司项目总监翟东喜、第三监理处党小组组长张欢等同志喜获殊荣,支部书记为他们佩授绶带。

       公司常务副总经理刘应辉对公司年度体系运行情况作了总结报告,并对下一步的工作提出了四点要求,一是持续深入维护客户关系,充分了解客户需求,丰富举措,努力提升客户的获得感和满意度;二是持续强化管理部门职能的发挥,探索企业管理的新方法,开拓新思路,精准施策,持续发力,不断增强公司的竞争力;三是各机构要充分发挥人力资源的“三支柱”作用,做好人才培养和梯队建设,满足公司发展新需要;四是公司上下应从企业发展战略的角度持续推动新三板挂牌工作,通过创新工作方法促使公司新三板挂牌目标早日实现。

       会议最后,公司总经理范中东做公司上半年总结报告。范总在工作总结报告中指出,上半年,公司以高质量发展为核心目标,积极落实“大市场大经营”理念,倾力锻造“职业化”铁军团队,在市场开拓、监理服务、管理优化以及挂牌新三板等方面都取得了令人振奋的进展。上半年,业务承揽取得了任务过半的出色成绩,客户回访满意率达到100%;管理体系文件按期改版,企业管理与业务标准不断优化;“监理+”加速应用,内涵持续丰富,服务价值逐步放大;党建与企业经营管理融合愈加紧密,党员先锋引领作用凸显;人力资源三支柱与员工职业化建设已具雏形,战略人力资源效力得以发挥;向上文化建设宣讲真事迹、好故事、全覆盖;新三板挂牌工作如期稳步推进,体现了质量第一,兼顾速度的原则。以上工作为完成全年目标任务以及企业长远发展创造了条件、奠定了基础。

        总体而言,上半年公司取得的成绩值得肯定,与此同时也暴露出仍然存在不少问题。下半年,着眼于新三板挂牌及与此相关的各项高工证,范总要求全体员工务必做到“三个必须”:

       一是破除固化思维和路径依赖,坚决反对形式主义和经验主义,抓细抓实,力求实效,做解放思想的先行者;二是必须把力争上游作为一种精神烙印和行为习惯,在攻坚克难与应对风险中练就“硬核本领”,成为企业发展关键时期和重点工作中担当作为的“核心力量”,做向上文化的践行者与宏伟事业的奋斗者;三是善于调动内外资源,善于把握时机,科学规划与决策;必须拓展知识面,熟知市场规律、遵从市场规则,以开放的心态主动拥抱市场,以合理的方式、刻不容缓的状态,自加压力,努力开拓新客户、新区域和新领域,不断形成企业发展新的增长极,做大市场大经营的破题者。

       乘风破浪再扬帆,砥砺前行铸辉煌。上半年公司各项工作在全体员工的协同努力中画上了圆满的句号。下半年,公司将继续在创建国内一流监理企业之路上奋楫争先,续航接力,做实做细各项管理工作,持续提升服务价值,不断增强企业的综合实力,以超前的战略眼光和稳扎稳打的扎实作风为公司新三板挂牌保驾护航。

 



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